testimonio

Reunión con

Charlotte Clément

Director de Recursos Humanos @PrestaShop

Industria
Aplicación
La oficina central
París
Personal
130
Página web
prestashop.com

Un poco más sobre

PrestaShop

PrestaShop es una aplicación web de código abierto para crear una tienda online para el comercio electrónico.

¿Puedes...

¿Presentarte?

Me llamo Charlotte Clément y he estado a cargo de Recursos Humanos en Prestashop durante 3 años.

¿Qué es lo que

tu negocio?

Así pues, PrestaShop es una plataforma de comercio electrónico, lanzada en 2007, que es líder en Europa y América Latina y permite a todo el mundo crear su tienda en línea y desarrollar sus ventas, a nivel local o internacional.

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¿Cómo fue?

¿la entrada a la contención?

Diría que lo mejor posible, dado el contexto.
Nos hemos centrado en dos pilares: organización y apoyo. Primero con la implementación del teletrabajo muy pronto, incluso antes de los anuncios del gobierno, para tranquilizar a los empleados y enviarles un mensaje proactivo y protector. Luego tuvimos que adaptar nuestros procesos de RRHH, y después, estandarizar nuestras herramientas sobre la marcha. Y el segundo pilar era apoyar a nuestros gerentes proporcionándoles herramientas que les permitieran adaptar sus procesos cara a cara al teletrabajo. Y para apoyar a nuestros equipos, hemos optado por una mayor comunicación interna, más seguimiento y más transparencia en los proyectos actuales y futuros.

¿Cómo está la moral

de los colaboradores?

Me gustaría decir que este es nuestro mayor orgullo porque después de varios meses, el balance tiene valor, ¡es súper positivo! Tenemos la suerte de contar con un equipo comprometido y movilizado, que comprendió inmediatamente nuestro papel esencial en nuestro ecosistema, muy afectado por la crisis de Covid-19.

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¿Por qué pusiste

en el lugar de Tribalee?

He implementado Tribalee en PrestaShop por dos razones: La primera razón fue la demanda de nuestros empleados, que querían almorzar con otros miembros del equipo. Y la segunda razón: para crear lazos de equipo y fortalecer nuestra cohesión.

¿Qué ritual

...¿lo organizaste?

Empezando el año pasado con el Random Lunch®. Desde el encierro y nuestra situación de teletrabajo, cambiamos a la Ruleta del Café®.

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¿Cómo reaccionaron

a tus colegas?

No es de extrañar, muy positivo, ya que fue tanto una respuesta a su petición como a una voluntad por nuestra parte.

Lo que cambia

trajo a Tribalee?

Lo que se esperaba era: vínculos, facilitar los intercambios, mejorar el ambiente y, en consecuencia, mejorar la colaboración operativa entre los equipos.

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¿Tiene alguna anécdota

para compartir?

Se me ocurren dos pequeñas anécdotas: La primera es que en PrestaShop, estamos ubicados en París; durante el primer Random Lunch®, dos equipos se encontraron comiendo en el mismo restaurante, por lo que el Random 3 terminó siendo un Random 6, y al final, ¡para su gran placer! Y la segunda pequeña anécdota es que durante una Ruleta del Café®, dos empleados descubrieron que eran "gemelos", que habían nacido en la misma fecha, el mismo mes, a la misma hora.

Y Tribalee durante

¿Desconfinamiento?

Bueno, continuamos, estamos súper contentos, en la Ruleta del Café® hasta que volvemos a la oficina, y después, en el Almuerzo al azar®.

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Una última.

¿Palabra?

La última palabra, la dirigiré a ustedes Tribalee, para decirles que es una excelente herramienta para la formación de equipos, y que participa en su escala, a la calidad de la experiencia de los colaboradores, experiencia que, para mí, está en el centro de mi misión como RRHH en PrestaShop.

Los empleados

están involucrados

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